首季業績難虧轉盈 華碩近期快速展開人力整頓 - PMP
By Olivia
at 2009-02-05T11:28
at 2009-02-05T11:28
Table of Contents
最近華碩在PTT很紅
剛剛看到這篇新聞
是關於華碩要怎麼應對這次的虧損
華碩滿勇敢的 敢於對外公佈自己的虧損
不知是不是
透過這次的公佈
借力使力做個全面的人事調整
挺有趣的
以下是新聞
--------------------------------------------------------------------------------
陳玉娟/台北 2009/02/03
面對2008年第4季首見虧損,各方批評接踵而來,為重建市場信心且提振內部士氣,
華碩近期積極展開改造計畫,除將在首季徹底改善報價及匯率管理外
,也積極去化燙手庫存,並避免殺價競爭以維持毛利率,同時也將在第2季起速推出
NB、Eee PC、Eee Family及DT等新品,以改善產品組合及毛利率,
而備受關注的精實人力目標也將在近日完成,華碩表示,目前正迅速調整各部門人力最
佳化,也協助員工移轉至各部門,非到不得己,裁員才會是最後手段。
針對外界諸多批評,甚至傳出內部不合鬥爭傳言,也直指華碩實力遠不如宏碁
,華碩一改過去驕傲巨獅身段,對於公司首見虧損危機迅速對外承諾錯誤也發布改善計
畫,希望能提振士氣,也消除外界疑慮。不過2日開工首日,市場依舊看淡華碩首季
前景,也令華碩股價首度跌破30元關卡,來到29.5元歷史新低。
華碩所提出的2009年5大改善計畫,包括首季將改善匯率避險及報價策略、加強管控以
降低存貨水準、降低成本及費用,增加營運彈性、各事業單位嚴格執行精實計畫、
第2季起追求產品差異化及領先速度。
另外,華碩也設下2009年主要目標,首季將完成組織重組及營運流程最佳化、逐季改善
營運能見度及產品組合、在金融風暴期間維持穩固發展及未來成長動能,以及維持健康
的資產負債表及適當的現金股利。
其中,對於外界所關注的裁員動作,華碩表示,組織重組正迅速進行中,全力落實各部
門人力最佳化,以實現去蕪存菁目標,絕對會協助員工內部移轉各單位,若真不適任,
資遣裁員才會是最後動作。
華碩對於存貨細目也指出,2008年第4季總存貨金額約新台幣400億~450億,較第3季末的
500億~550億已降低約2成,預期至2009年首季末,庫存將降至合理金額。以第4季存
貨餘額來看,原料金額約佔55%、成品約35%、其他10%為維修用料;若以產品別來看,
NB約佔30~35%、MB/VGA約25%、Eee PC約20%、LCD Monitor約10~15%、其他產品約10~15%。
對於導致營運下滑的各種因素,華碩也表示,報價及匯率管理應可於首季完成改善,庫
存因素則因需求仍偏弱,需較長時間完成成品庫存去化,並避免殺價競爭以維持毛利率
,預期在首季末可調整至正常水準,同時也規劃加速推出新品、新機種(NB、Eee PC、
Eee-family、DT),另外,也積極審視各事業單位的成本及流程,2009年營業費用至少達
成10%的精實目標。
而外界關注的Netbook策略,華碩亦會加速新機種的導入速度,希望推出新產品、
功能的速度領先對手約1~2季,同時加強庫存管理,也將整合機種數目,產品線的精實
亦為2009年的重要工作目標。
由於全球景氣不佳,也令不少通路商有面臨財務危機,華碩也針對風險較高的帳款
均做應收帳款保險(AR insurance)來降低風險,放帳額度也視情況調整。
--
TFCBTUJBO
如果你問我最想要什麼生日禮物
我最想要跟你談戀愛!
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是關於華碩要怎麼應對這次的虧損
華碩滿勇敢的 敢於對外公佈自己的虧損
不知是不是
透過這次的公佈
借力使力做個全面的人事調整
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陳玉娟/台北 2009/02/03
面對2008年第4季首見虧損,各方批評接踵而來,為重建市場信心且提振內部士氣,
華碩近期積極展開改造計畫,除將在首季徹底改善報價及匯率管理外
,也積極去化燙手庫存,並避免殺價競爭以維持毛利率,同時也將在第2季起速推出
NB、Eee PC、Eee Family及DT等新品,以改善產品組合及毛利率,
而備受關注的精實人力目標也將在近日完成,華碩表示,目前正迅速調整各部門人力最
佳化,也協助員工移轉至各部門,非到不得己,裁員才會是最後手段。
針對外界諸多批評,甚至傳出內部不合鬥爭傳言,也直指華碩實力遠不如宏碁
,華碩一改過去驕傲巨獅身段,對於公司首見虧損危機迅速對外承諾錯誤也發布改善計
畫,希望能提振士氣,也消除外界疑慮。不過2日開工首日,市場依舊看淡華碩首季
前景,也令華碩股價首度跌破30元關卡,來到29.5元歷史新低。
華碩所提出的2009年5大改善計畫,包括首季將改善匯率避險及報價策略、加強管控以
降低存貨水準、降低成本及費用,增加營運彈性、各事業單位嚴格執行精實計畫、
第2季起追求產品差異化及領先速度。
另外,華碩也設下2009年主要目標,首季將完成組織重組及營運流程最佳化、逐季改善
營運能見度及產品組合、在金融風暴期間維持穩固發展及未來成長動能,以及維持健康
的資產負債表及適當的現金股利。
其中,對於外界所關注的裁員動作,華碩表示,組織重組正迅速進行中,全力落實各部
門人力最佳化,以實現去蕪存菁目標,絕對會協助員工內部移轉各單位,若真不適任,
資遣裁員才會是最後動作。
華碩對於存貨細目也指出,2008年第4季總存貨金額約新台幣400億~450億,較第3季末的
500億~550億已降低約2成,預期至2009年首季末,庫存將降至合理金額。以第4季存
貨餘額來看,原料金額約佔55%、成品約35%、其他10%為維修用料;若以產品別來看,
NB約佔30~35%、MB/VGA約25%、Eee PC約20%、LCD Monitor約10~15%、其他產品約10~15%。
對於導致營運下滑的各種因素,華碩也表示,報價及匯率管理應可於首季完成改善,庫
存因素則因需求仍偏弱,需較長時間完成成品庫存去化,並避免殺價競爭以維持毛利率
,預期在首季末可調整至正常水準,同時也規劃加速推出新品、新機種(NB、Eee PC、
Eee-family、DT),另外,也積極審視各事業單位的成本及流程,2009年營業費用至少達
成10%的精實目標。
而外界關注的Netbook策略,華碩亦會加速新機種的導入速度,希望推出新產品、
功能的速度領先對手約1~2季,同時加強庫存管理,也將整合機種數目,產品線的精實
亦為2009年的重要工作目標。
由於全球景氣不佳,也令不少通路商有面臨財務危機,華碩也針對風險較高的帳款
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at 2009-02-07T18:20
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at 2009-02-12T02:55
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